Des consultants expérimentés, directement impliqués dans VOTRE mission
Chez Etico, les associés interviennent directement auprès des dirigeants, des managers et des équipes. Ils croisent leurs expertises en stratégie, organisation, management, ressources humaines, pilotage et transmission pour construire des solutions adaptées à la réalité de chaque entreprise.
Une équipe mobilisée selon votre situation
Chaque mission est pilotée par le consultant le plus pertinent pour votre enjeu, avec l’appui des expertises complémentaires de l’équipe lorsque la situation l’exige.
RH et accompagnement au changement
Sibylle Dupard
Sibylle accompagne les entreprises qui doivent faire évoluer leur organisation, leurs compétences et leurs pratiques de travail. C’est notre spécialiste de la GEPP et des outils de développement RH.
Co-fondatrice d’Etico, elle a notamment exercé des fonctions de contrôleur de gestion, de cheffe de projet et de responsable de projets et budgets RH.
Son parcours de plus de quinze ans en gestion de projets et en ressources humaines, notamment dans de grands groupes, lui permet ainsi de relier les décisions de transformation à leurs conséquences opérationnelles et humaines.
Elle aide les dirigeants à structurer le changement, à mobiliser les parties prenantes et à renforcer durablement les compétences et l’engagement des équipes.
Gouvernance et performance durable
Thierry Lagrange
Thierry accompagne les organisations dans leurs projets de transformation, de management et de performance durable.
Consultant et dirigeant depuis plus de vingt ans, il intervient sur les enjeux d’organisation, de gouvernance, de conduite du changement et de RSE.
Directeur associé d’Etico et président de son propre cabinet de conseil, il intervient également comme formateur sur les enjeux d’organisation et de leadership. Son expérience d’élu local complète sa connaissance des logiques de gouvernance et des parties prenantes.
Il aide les dirigeants à inscrire leurs transformations dans des modes de fonctionnement concrets, pilotables et durables.
Direction et transmission d'entreprise
Olivier Cowez
Olivier accompagne les dirigeants dans les périodes où l’entreprise doit se structurer, franchir un cap ou préparer sa continuité.
Ingénieur de formation et ancien directeur général, il possède une expérience directe de la direction d’entreprise, du management d’équipes et des environnements agricoles et ruraux.
Il intervient avec une lecture à la fois stratégique, organisationnelle et humaine pour clarifier les responsabilités, renforcer le pilotage et préparer les évolutions importantes, notamment les transmissions.
Pilotage et développement commercial
Robert Galon
Robert accompagne les dirigeants et les managers dans les phases où l’entreprise doit clarifier son cap, adapter son organisation ou faire évoluer ses pratiques managériales. Certifié TTI Success Insights, c’est notre spécialiste du management.
Son parcours combine des responsabilités de direction opérationnelle et commerciale, notamment au sein du Groupe Centre France et du Groupe Amaury, avec une activité de conseil et de coaching de dirigeants.
Fondateur de ManagerLab et titulaire d’un Executive MBA de l’IFG, cofondateur d’Etico et coach de dirigeants, il s’appuie sur une longue expérience de direction opérationnelle, de développement commercial et de conseil.
Il aide les responsables à retrouver de la lisibilité dans leurs décisions, à renforcer leur posture et à installer un fonctionnement cohérent avec les objectifs de l’entreprise.
Des décisions formalisées, des outils utilisables, une trajectoire pilotée
Découvrez comment nous avons accompagné nos différents clients dans leurs projets de transformation.
