Développer ses softs skills
Transformer son savoir être pour mieux accompagner ses collaborateurs
Public
- Pour ceux et celles en posture d’animateur, pilote, responsable, manager en cours ou à venir.
Pré-requis
- Aucun
Équipe pédagogique
- Consultant ETICO
- formation@etico-conseil.fr
Durée
- 2 jours (14 heures)
Prochaine session
- A définir
Modalités accès
- Pré-Inscription par mail
- Au plus tard 15j avant la formation
Tarifs
- Nous contacter
N° activité : 75331012233
Enregistré auprès du préfet de Nouvelle-Aquitaine
Formation accessible aux personnes en situation de handicap, nous contacter formation@etico-conseil.fr
Date de mise à jour : 15/11/2021
Programme de formation
- Apprendre à gérer le stress en repartant du fonctionnement
Humain et des émotions, avec des outils concrets et pratiques - S’approprier un outil de gestion du temps et du travail, avec une mise en pratique concrète pour que chacun démarre la dynamique
- Donner des signes de reconnaissances et savoir gérer les zones d’ombres de chacun, tout en axant sur les potentiels et les axes positifs (Appreciative inquiry)
- Savoir prendre sa place d’animateur pour fédérer les équipes autour d’une vision globale et dans les réunions
Méthodes pédagogiques
Cours théoriques, Exercices et cas pratiques
Objectifs opérationnels
Être capable de gérer son stress et ses priorités
Être capable de faire grandir les capacités de ses collaborateurs par les feedbacks
Être capable d’être inspirant pour fédérer son équipe vers un but commun
Modalités d'évaluation
Évaluation des acquis par le biais de QCM et/ou exercices pratiques
