La démarche

LA DÉMARCHE

Le cycle de la transformation
collaborative en 8 étapes

Pour transformer votre organisation en entreprise collaborative, déployez ce cycle de 8 étapes qui vous engage, vous et vos collaborateurs, dans une dynamique de co-construction et de responsabilisation.


Les outils d’ETICO de la transformation collaborative

Notre engagement

Nous avons la conviction que la performance de l’organisation et la satisfaction des collaborateurs sont liées. C’est pourquoi, ceux-ci sont à impliquer dans la transformation. Nos 8 outils, déployés avec vous et vos collaborateurs, garantissent le succès du cycle de transformation. Pour nous, l’entreprise collaborative exerce une responsabilité sociétale car ses bonnes pratiques se diffusent dans la société et deviennent une référence. Votre organisation peut donc participer à transformer notre société.

Ecoute des parties prenantes
Identifiez vos enjeux d’avenir à partir des attentes de vos clients, collaborateurs et autres partenaires. Déployons nos outils d’écoute et révélons tout ce que vous ne savez pas encore.

Vision stratégique
Rendez tangible votre avenir et suscitez l’adhésion des décideurs et des collaborateurs. Formalisons votre vision stratégique à 3-5 ans, le résultat attendu et les indicateurs associés.

Forum ouvert
Activez l’intelligence collective pour concrétiser cette transformation. Organisons un forum ouvert avec tous les participants impliqués pour faire émerger idées et volonté de mise en action.

World café
Imaginez et concrétisez vos plans d’actions. Animons avec vos collaborateurs des ateliers dynamiques pour lancer vos projets de transformation.

 

Management de projet et des équipes
Confiez les actions de transformation à vos collaborateurs. Utilisons une démarche de projet simple d’utilisation et soutenons les groupes de projet dans leurs réalisations.

Revue des collaborateurs et facteurs de motivation
Innovez dans les modes de valorisation de vos collaborateurs. Identifions leurs compétences, leurs motivations et leurs potentiels pour leur proposer le meilleur parcours professionnel.

Reconception de l’organisation
Stabilisez la transformation. Formalisons les nouveaux processus avec les collaborateurs et élaborons la gouvernance qui rend votre organisation durable.

Auto-évaluation collaborative
Mesurez les bénéfices de la transformation. Organisons avec les collaborateurs des ateliers pour évaluer les projets et dégager les pistes de progrès, porteurs de nouveaux enjeux.